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#文化故事 發(fā)布時(shí)間:2025/11/05 文章作者:

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有這樣一群思嘉人

他們于無聲處傳承嘉文化

于堅(jiān)守中點(diǎn)亮未來


1.敬業(yè)楷?!焊弋a(chǎn)


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六項(xiàng)精進(jìn)中“付出不亞于任何人的努力”這一理念,在梁高產(chǎn)的身上,轉(zhuǎn)化為日復(fù)一日的切實(shí)行動(dòng)。

物資管理工作繁雜,地面清潔是保障倉庫規(guī)范運(yùn)營的基礎(chǔ)。而這份看似普通的清潔工作,被梁高產(chǎn)一人默默地扛起來。不管是寬敞的1號(hào)倉庫,還是貨物往來頻繁的3號(hào)倉庫,只要你步入其中,干凈整潔的地面便立馬映入眼簾。

這份成果背后暗藏著梁高產(chǎn)的勤懇和智慧。為了提高清潔效率、把地面拖得更干凈,他特意自制了一把“專屬大拖把”——拖把桿長度達(dá)1.3米,桿下牢牢綁滿了柔軟的紗布條。拿著這把“特制工具”,梁高產(chǎn)穿梭在倉庫的貨物之間,每拖一下都不含糊。容易藏灰的犄角旮旯,他都能給它收拾得明明白白。紗布條拖走了灰塵,也拖出了倉庫的整潔。

梁高產(chǎn)用一把自制拖把,一份不亞于任何人的努力,把平凡的拖地工作做到了極致。他的行動(dòng),不僅讓倉庫環(huán)境更舒心,更用勤懇詮釋了六項(xiàng)精進(jìn)的深刻內(nèi)涵——把每一件小事做好,就是不平凡。



2.敬業(yè)楷?!趺?/strong>


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王敏對待工作始終秉持著極致的認(rèn)真與嚴(yán)謹(jǐn),更兼具強(qiáng)烈的大局意識(shí),是團(tuán)隊(duì)里讓人安心的存在。

當(dāng)團(tuán)隊(duì)面臨調(diào)度調(diào)整,需要從裱處崗位轉(zhuǎn)至吊料崗位時(shí),王敏從不推諉猶豫,以“堅(jiān)決執(zhí)行、全力落實(shí)”的態(tài)度響應(yīng)每一項(xiàng)指令。即便遇到臨時(shí)補(bǔ)位的情況,他也毫無怨言、積極配合,彰顯“個(gè)人服從集體”的職業(yè)素養(yǎng),成為團(tuán)隊(duì)中最可靠的“定心石”。

王敏深知團(tuán)隊(duì)發(fā)展需要多元能力支撐,所以從未停下學(xué)習(xí)的腳步。為了更好地適配崗位需求,他主動(dòng)向“一專多能”邁進(jìn),利用業(yè)余時(shí)間鉆研收卷、測試緯斜等新崗位技能,熟悉全新工作流程。從對新領(lǐng)域的陌生懵懂,到如今的熟練精通,他完成了從單一技能到綜合型人才的蛻變。

如今的王敏,既能穩(wěn)穩(wěn)扛起本職崗位的重任,又能在其他崗位需要時(shí)及時(shí)補(bǔ)位。他用主動(dòng)成長為團(tuán)隊(duì)注入了更多活力,也為自己的職業(yè)道路鋪就了更廣闊的前景。


3.敬業(yè)楷?!~桂福


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在生產(chǎn)現(xiàn)場,有一位員工將勤勞深深融入崗位日常,是出了名的“實(shí)干派”。他,便是葉桂福。

每天還未到上班時(shí)間,葉桂福便早早抵達(dá)崗位。一到崗位,他就迅速投入忙碌之中——細(xì)致入微地檢查設(shè)備狀態(tài)、擦拭浮塵、嚴(yán)謹(jǐn)核對物料,為生產(chǎn)啟動(dòng)做足萬全準(zhǔn)備。工作中,他專注操作,哪怕碰到重復(fù)的工序也絕不敷衍,間歇時(shí)還會(huì)主動(dòng)規(guī)整工具。直至下班,他也要仔細(xì)清潔設(shè)備,確認(rèn)電源是否關(guān)閉,嚴(yán)格貫徹現(xiàn)場8S管理要求,確保工位始終保持整潔有序、收尾無遺漏。

此外,在服從安排這件事上,葉桂福的表現(xiàn)堪稱典范。無論班長下達(dá)崗位調(diào)整、臨時(shí)補(bǔ)位或是專項(xiàng)整理任務(wù),他總是迅速響應(yīng)并嚴(yán)格執(zhí)行。

在葉桂福持之以恒的堅(jiān)持下,他早已成為同事心目中可靠的榜樣。



4.敬業(yè)楷?!獙O永強(qiáng)



孫永強(qiáng)是材料貼合車間二號(hào)機(jī)B班打糊崗位的一員,工作中始終以“守好崗位、干好實(shí)事”為準(zhǔn)則,憑借踏實(shí)的作風(fēng)與積極的狀態(tài),成為班組里讓人信賴的骨干力量。

在打糊作業(yè)環(huán)節(jié),孫永強(qiáng)對標(biāo)準(zhǔn)化流程的執(zhí)行近乎嚴(yán)苛——從物料核對、攪拌參數(shù)調(diào)試到成品狀態(tài)檢查,每一步都細(xì)致入微,從未因操作疏漏影響生產(chǎn)節(jié)奏。經(jīng)他處理的打糊物料,總能穩(wěn)定匹配后續(xù)工序需求,直接保障了每一卷產(chǎn)品收卷質(zhì)量的一致性,為車間質(zhì)量管控提供了關(guān)鍵支撐。

日常工作里,孫永強(qiáng)既專注本職,也主動(dòng)為團(tuán)隊(duì)分憂。他只要一發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中的潛在問題,就及時(shí)與班長及其他崗位溝通,積極參與問題排查。

在班組8S管理中,他不僅始終保持自身工作區(qū)域的整潔規(guī)范,還結(jié)合打糊崗位的操作特點(diǎn),為現(xiàn)場精益整改提出貼合實(shí)際的建議,助力優(yōu)化作業(yè)環(huán)境。


5.敬業(yè)楷?!炭?/span>


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蔡俊在團(tuán)隊(duì)中,不僅與班組成員相處和睦、配合默契,更主動(dòng)承擔(dān)起“傳幫帶”的責(zé)任。

日常工作中,他會(huì)毫無保留地分享自己總結(jié)的高效操作心得。遇到同事在操作中陷入難題,他也會(huì)及時(shí)上前搭手協(xié)助,用切實(shí)行動(dòng)為班組營造出互幫互助、共同進(jìn)步的良好氛圍。

憑借對生產(chǎn)流程的熟稔掌握和對品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的嚴(yán)格遵循,他在日常工作中時(shí)刻緊盯產(chǎn)品狀態(tài),一旦發(fā)現(xiàn)異常便第一時(shí)間反饋處理,將潛在的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)控制在最低限度。

從高效落實(shí)任務(wù)的“執(zhí)行者”,到主動(dòng)鉆研提升的“奮進(jìn)者”,再到嚴(yán)守品質(zhì)底線的“守護(hù)者”,蔡俊以高度的責(zé)任心和扎實(shí)的行動(dòng)能力,為班組筑牢了生產(chǎn)效率與產(chǎn)品品質(zhì)的雙重防線。


6.敬業(yè)楷?!苡癖?/span>


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工作中,周玉兵的主動(dòng)作為、積極優(yōu)化,充分展現(xiàn)了基層管理者應(yīng)有的擔(dān)當(dāng)與智慧。他在SPC墻板收板作業(yè)中的創(chuàng)新實(shí)踐,正是“精益生產(chǎn),人人參與”理念的生動(dòng)體現(xiàn)。

在生產(chǎn)SPC墻板覆膜過程中,因板材長度達(dá)2.6米,原定三人協(xié)同下料以確保安全平穩(wěn),雖然操作穩(wěn)妥,但是存在人力冗余、效率受限的問題。周玉兵在參與大板覆膜工序協(xié)助收板時(shí),敏銳察覺到這一改進(jìn)空間。他立足現(xiàn)場實(shí)際,勇于創(chuàng)新思維,提出利用車間現(xiàn)有的廢紙筒作為臨時(shí)支撐點(diǎn),巧妙設(shè)計(jì)滑移路徑,使墻板可在受控狀態(tài)下沿紙筒平穩(wěn)滑落。

該方案經(jīng)過多次小范圍試驗(yàn)驗(yàn)證,不僅有效保障了產(chǎn)品下料過程的安全性與完整性,避免磕碰損傷,還顯著降低了員工勞動(dòng)強(qiáng)度,提升作業(yè)流暢度,最終實(shí)現(xiàn)由三人協(xié)作向更高效模式的轉(zhuǎn)變,達(dá)成“省人、省力、省時(shí)”的三重優(yōu)化目標(biāo)。


7.敬業(yè)楷模——張家震


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張家震作為WPC生產(chǎn)線主操,始終以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度投身生產(chǎn)一線,工作中認(rèn)真細(xì)致,為確保產(chǎn)品質(zhì)量常常主動(dòng)加班加點(diǎn),用實(shí)際行動(dòng)詮釋了基層技術(shù)骨干的擔(dān)當(dāng)與奉獻(xiàn)精神。

面對銷售部門因市場考察提出的緊急需求,生產(chǎn)管理科迅速響應(yīng),組織技術(shù)與生產(chǎn)骨干召開專題會(huì)議,圍繞柜門板的尺寸規(guī)格、材料選型及基礎(chǔ)物理性能展開研討,明確工藝參數(shù)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),科學(xué)制定試制方案。作為核心執(zhí)行人,張家震勇挑重?fù)?dān),立即投入設(shè)備整改與工藝調(diào)試工作。他針對新產(chǎn)品在成型系統(tǒng)、傳動(dòng)裝置及溫控參數(shù)等方面的適配難題,逐一排查問題,反復(fù)優(yōu)化調(diào)整。試機(jī)期間,他始終堅(jiān)守現(xiàn)場,展現(xiàn)出極強(qiáng)的專業(yè)能力與敬業(yè)精神。

最終,在團(tuán)隊(duì)協(xié)作下,次日成功產(chǎn)出首批外觀平整、尺寸精準(zhǔn)、性能達(dá)標(biāo)的測試樣品,圓滿完成任務(wù)。


8.敬業(yè)楷模——蘭梅升


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蘭梅升班長深耕生產(chǎn)技術(shù)改進(jìn)一線,碰到設(shè)備瓶頸問題,他主動(dòng)擔(dān)當(dāng)、迎難而上,充分展現(xiàn)了新時(shí)代技術(shù)骨干的專業(yè)素養(yǎng)與工匠精神。其在開槽2#機(jī)進(jìn)料平臺(tái)改造項(xiàng)目中的突出表現(xiàn),為生產(chǎn)線的穩(wěn)定高效運(yùn)行提供了堅(jiān)實(shí)保障。

原開槽2#機(jī)進(jìn)料平臺(tái)有效寬度僅為650mm,無法滿足SPC墻板正常開槽的工藝要求,導(dǎo)致生產(chǎn)過程中頻繁出現(xiàn)進(jìn)料卡頓、定位偏差等問題,嚴(yán)重影響產(chǎn)品質(zhì)量與生產(chǎn)節(jié)拍。針對這一痛點(diǎn),蘭梅升主動(dòng)請纓,深入現(xiàn)場開展調(diào)研分析,結(jié)合設(shè)備結(jié)構(gòu)與工藝需求,科學(xué)制定擴(kuò)寬改造方案。通過精準(zhǔn)施工與反復(fù)調(diào)試,成功利用閑置設(shè)備拓寬進(jìn)料平臺(tái)寬度,顯著提升了進(jìn)料穩(wěn)定性與作業(yè)安全性。

實(shí)施后,SPC墻板進(jìn)料流暢度大幅提升,開槽精度顯著改善,停機(jī)率明顯下降,為后續(xù)工序的連續(xù)化、高質(zhì)量生產(chǎn)創(chuàng)造了有利條件。


9.敬業(yè)楷?!惔?/span>


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輪值夜班對身體與意志無疑是巨大的挑戰(zhàn),晝夜顛倒打亂了正常的生理節(jié)律,深夜的寂靜更易放大疲憊與孤獨(dú),但安全員陳春入職一年來卻從未有過一句抱怨。

無論夜色多深、天氣多冷,陳春始終以飽滿的精神狀態(tài)堅(jiān)守崗位。他按時(shí)巡查廠區(qū)每一個(gè)角落,仔細(xì)排查設(shè)備隱患與安全漏洞,用腳步丈量責(zé)任,用細(xì)心守護(hù)平安。

這份“舍小家、為大家”的奉獻(xiàn),藏在他錯(cuò)過的家庭晚餐里,藏在他深夜獨(dú)自巡邏的身影中。他用實(shí)打?qū)嵉男袆?dòng)詮釋了愛崗敬業(yè)的真諦,用責(zé)任擔(dān)當(dāng)筑牢公司財(cái)產(chǎn)與同事安全的防線。這份堅(jiān)守與付出,值得所有人敬佩。


END

他們的故事還在繼續(xù)

嘉文化的傳承從未停歇

只要心懷熱愛與堅(jiān)守

你我皆能成為嘉文化的延續(xù)者




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