以信息技術(shù)高速發(fā)展和產(chǎn)業(yè)加速變革為背景，思嘉集團尋求向經(jīng)營數(shù)字化方向躍遷升級。12月13日下午，思嘉集團經(jīng)營數(shù)字化升級項目啟動大會在思嘉（福州）產(chǎn)業(yè)園召開。思嘉集團董事長林生雄、項目合作單位企企云創(chuàng)董事長陳維芳，以及思嘉管理團隊、雙方項目團隊出席大會。

林生雄董事長在致辭中說道：“企業(yè)間的競爭實質(zhì)上是管理上的競爭。思嘉必須通過此次經(jīng)營數(shù)字化升級項目，進一步整合信息資源，巧用信息技術(shù)提升集團管理水平和價值創(chuàng)造能力，向管理要效益，實現(xiàn)利潤最大化目標?！绷侄麻L強調(diào)，經(jīng)營數(shù)字化升級項目是一場大變革，思嘉管理團隊要做好未來3-5年持續(xù)改善、持續(xù)變革的準備，轉(zhuǎn)變思維，挑戰(zhàn)自我，實現(xiàn)項目的成功和個人的成長。

企企云創(chuàng)陳維芳董事長在致辭中表示，相信通過雙方團隊的融合，這一項目定將取得持續(xù)的進展，使思嘉集團各崗位和數(shù)字化平臺發(fā)揮出最大的價值，實現(xiàn)“向?qū)I(yè)轉(zhuǎn)換價值，向企業(yè)經(jīng)營數(shù)字化要效益”。

企企科技團隊項目經(jīng)理陳章洲在大會上做項目目標及工作機制匯報。他表示，此次經(jīng)營數(shù)字化升級項目將分階段著力實現(xiàn)業(yè)務(wù)經(jīng)營數(shù)字化、業(yè)務(wù)橫向/縱向高效協(xié)同、業(yè)務(wù)財務(wù)融合一體化和管理“精細化、利潤化、標準化”目標，先以集團總部、思嘉（福州）產(chǎn)業(yè)園為試點，逐步向思嘉（上海）產(chǎn)業(yè)園、思嘉（福清）產(chǎn)業(yè)園推廣。

為項目團隊頒發(fā)任命書

大會上，林生雄董事長、陳維芳董事長為雙方項目團隊頒發(fā)任命書。思嘉副總經(jīng)理、經(jīng)營數(shù)字化項目負責人姚配劍在大會上公布項目激勵機制，促進項目順利推行實施。

數(shù)字化轉(zhuǎn)型已成為企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的必經(jīng)之路。思嘉集團將數(shù)字化建設(shè)擺在重要的戰(zhàn)略地位，立志通過數(shù)字化戰(zhàn)略驅(qū)動集團整體效益提升，支撐未來走向生態(tài)供應(yīng)鏈，搶占新競爭維度的制高點。